Sobre

Olá, Obrigado pelo interesse e seja bem vindo ao meu blog,

Durante os últimos 14 anos, venho trabalhando exclusivamente com Gestão de Projetos na área de TI.  Isso significa ampliar conhecimentos e reforçar e desenvolver novas habilidades tanto técnicas quanto humanas. Até ai igual para todas as profissões, afinal ninguém quer ficar parado no tempo, certo?

Mas em projetos você precisa gerenciar nada menos que 10 disciplinas diferentes como: Custos, Escopo, Recursos, Qualidade, Tempo, etc. Logo, a dinâmica do trabalho e o esforço para coordenar tudo isso é grande.

E para esse controle, utilisa-se uma ferramenta importantíssima, entre outras, chamada Cronograma, onde estão relacionadas todas as atividades do projeto, com datas iniciais, data finais, responsáveis, duração, e por ai vai.

No entanto, planejamento de longe é sinônimo de sucesso.  Um bom planejamento, uma execução com poucos problemas e consistente, e monitoração constantes do todo, minimizam falhas e maximizam as chances de vitória.  E com certeza, um pouco de sorte também é bem vinda 😉

Com essa expertise e mais o conhecimento de Coaching, desenvolvi a metodologia que chamo de Produtividade Estratégica. Ela é baseada em 3 pilares, Comportamentos e Hábitos na base, Habilidades no meio, e Ferramentas de Produtividade no topo.

Conheça um pouco desse trabalho aqui…..

 

Grande abraço e um ótimo dia.

Coach Innami
Desenvolvendo Mentes Ágeis
www.cidt.com.br

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